2008-2010年中国通信设备行业兼并重组决策与发展趋势分析报告<font color=#0000FF></font>_设备_中国投资报告网
设为首页 | 加入收藏研究报告,调研报告
提供市场调研报告,研究报告,市场调查报告,投资报告网站地图 | 联系我们
咨询报告
首页-> 研究报告-> IT与通讯-> 设备

2008-2010年中国通信设备行业兼并重组决策与发展趋势分析报告

2008-7-7
【关 键 词】 通信设备行业  通信设备行业发展  通信设备行业报告
【报告格式】 印刷版/电子版 
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2008年6月 
【报告价格】 印刷版:6800元        电子版:7000元       印刷+电子:7500元
【订购热线】 010-58613285       58613275            网上订购    邮件订购
 
【  报告简介 】
 
    声明:本报告为我单位独家代理,为确保您所购买报告的准确以及真实性,请直接从中国行业研究报告网购买即可。任何网站或媒体均不得转载或引用!
 
【  报告目录 】
 
 
第一章  研究概述
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 研究结论
 
第二章 2007-2008年世界通信设备制造业发展现状分析
第一节2007-2008年世界通信设备制造业发展特征
第二节 2007-2008年世界通信设备制造业供求格局
一、世界通信设备制造业生产格局分析
二、世界通信设备制造业市场规模发展分析
三、世界通信设备制造业市场需求趋势分析
第三节 2007-2008年世界通信设备制造业竞争格局分析
一、世界通信设备制造业竞争集中度分析
二、世界通信设备制造业地区竞争格局分析
三、世界通信设备制造业规模竞争格局分析
 
第三章2007-2008年国外通信设备企业兼并重组案例研究分析
第一节 阿尔卡特并购朗讯
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第二节 阿尔卡特收购上海贝尔中方股份
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第三节 西门子通信集团收购上海的光桥科技(中国)公司
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第四节 爱立信收购马可尼
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第五节 思科收购光纤设备公司Cerent
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
 
第四章2007-2008年外资通信设备企业在中国的兼并重组趋势分析
第一节 外资通信设备企业发展分析
一、投资特点
二、投资区域
三、市场表现
四、投资产品结构
五、投资趋势
第二节 诺基亚在中国投资及兼并重组情况分析
一、诺基亚在中国投资情况
二、诺基亚核心竞争力分析
三、诺基亚投资与兼并重组趋势分析
第三节 阿尔卡特-朗讯在中国投资及兼并重组情况分析
一、阿尔卡特-朗讯在中国投资情况
二、阿尔卡特-朗讯核心竞争力分析
三、阿尔卡特-朗讯投资与兼并重组趋势分析
第四节 西门子在中国投资及兼并重组情况分析
一、西门子在中国投资情况
二、西门子核心竞争力分析
三、西门子投资与兼并重组趋势分析
第五节 爱立信在中国投资及兼并重组情况分析
一、爱立信在中国投资情况
二、爱立信核心竞争力分析
三、爱立信投资与兼并重组趋势分析
第六节 思科公司在中国投资及兼并重组情况分析
一、思科公司在中国投资情况
二、思科公司核心竞争力分析
三、思科公司投资与兼并重组趋势分析
 
第五章2007-2008年中国通信设备制造行业投资政策环境分析
第一节 2007-2008年影响通信设备制造行业经济政策分析
一、宏观经济政策对通信设备制造行业的影响
二、产业政策对通信设备制造行业影响
第二节2007-2008年中国通信设备制造业投资政策环境分析
一、通信设备制造业产业政策
二、经济政策走向对通信设备制造业的影响分析
三、通信设备行业的进入退出壁垒分析
四、国内通信制造厂商开展业务的SWOT分析
五、中国通信设备制造业发展存在的问题
 
第六章 2007-2008年中国通信设备行业运行形势分析
第一节 2007-2008年通信设备制造业投资现状分析
第二节2007-2008年中国通信设备供需关系分析
一、总体供给情况
二、需求规模情况
三、主要通信产品的供需结构分析
第三节2007-2008年中国通信设备进出口情况分析
一、进口分析
二、出口分析
第四节 2008-2010年中国通信设备市场供需规模预测
 
第七章 2007-2008年中国主要通信设备产品市场动态分析
第一节 移动通信设备
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
第二节 数据通信设备
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
第三节 智能网设备
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
第四节 光通信设备
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
第五节 固定、移动电话
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
第六节 视讯市场
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
第七节 通信电源
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
第八节 其它通信设备
一、市场概况和特点
二、2008-2010年市场供需规模预测
 
第八章2007-2008年影响中国通信设备制造行业发展的因素分析
第一节 影响中国通信设备制造行业发展的风险分析
一、国家技术标准风险
二、电信行业垄断
三、零售商的强势地位
四、环保政策风险
第二节 中国通信设备制造行业发展存在的问题
 
第九章 2007-2008年中国通信设备制造业主要产业集群发展现状及竞争力
第一节 华东地区
一、地区通信设备制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区通信设备制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年地区通信设备供需总量分析
四、地区通信设备制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节  华南地区
一、地区通信设备制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区通信设备制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年地区通信设备供需总量分析
四、地区通信设备制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节  华北地区
一、地区通信设备制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区通信设备制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年地区通信设备供需总量分析
四、地区通信设备制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第四节  华中地区
一、地区通信设备制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区通信设备制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年地区通信设备供需总量分析
四、地区通信设备制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第五节  东北地区
一、地区通信设备制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区通信设备制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年地区通信设备供需总量分析
四、地区通信设备制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第六节  西北地区
一、地区通信设备制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区通信设备制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年地区通信设备供需总量分析
四、地区通信设备制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第七节 西南地区
一、地区通信设备制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区通信设备制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年地区通信设备供需总量分析
四、地区通信设备制造行业兼并重组趋势与可行性分析
 
第十章 2007-2008年中国通信设备制造行业兼并重组走势分析
第一节2007-2008年通信设备制造行业兼并重组背景分析
第二节2007-2008年中国通信设备制造行业兼并重组现状分析
第三节2007-2008年中国通信设备制造行业兼并重组的障碍分析
一、政策障碍
二、资金障碍
三、渠道障碍
四、技术障碍
第四节 2008-2010年中国通信设备制造行业兼并重组趋势分析
 
第十一章2007-2008年国内通信设备企业兼并重组案例分析
第一节 烽火通信收购烽火网络
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第二节 东信收购美国易通陆国际通信有限公司
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第三节 长丰通信收购北京英斯泰克
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第四节 成都普天收购成都中菱
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
第五节 华为科技并购港湾网络
一、兼并重组动机与价值分析
二、兼并重组过程分析
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组整合战略分析
 
 
第十二章2007-2008年中国主要通信设备制造企业兼并重组主体竞争力
第一节 普天集团
一、公司产品与经营策略分析
二、2007-2008年技术水平及财务运营状况
三、销售网络与业绩与发展战略分析
四、公司兼并重组趋势与可能性分析
第二节 深圳华为
一、公司产品与经营策略分析
二、2007-2008年技术水平及财务运营状况
三、销售网络与业绩与发展战略分析
四、公司兼并重组趋势与可能性分析
第三节 中兴通讯
一、公司产品与经营策略分析
二、2007-2008年技术水平及财务运营状况
三、销售网络与业绩与发展战略分析
四、公司兼并重组趋势与可能性分析
第四节 烽火通信
一、公司产品与经营策略分析
二、2007-2008年技术水平及财务运营状况
三、销售网络与业绩与发展战略分析
四、公司兼并重组趋势与可能性分析
第五节 大唐电信
一、公司产品与经营策略分析
二、2007-2008年技术水平及财务运营状况
三、销售网络与业绩与发展战略分析
四、公司兼并重组趋势与可能性分析
第六节 长江通信
一、公司产品与经营策略分析
二、2007-2008年技术水平及财务运营状况
三、销售网络与业绩与发展战略分析
四、公司兼并重组趋势与可能性分析
第七节 广州金鹏集团
一、公司产品与经营策略分析
二、2007-2008年技术水平及财务运营状况
三、销售网络与业绩与发展战略分析
四、公司兼并重组趋势与可能性分析
 
第十三章 2008-2010年中国通信设备行业规模性兼并重组机会分析
第一节 大型规模企业兼并重组机会分析
一、亨通集团
二、中天科技集团
三、富通集团
第二节 中小型规模企业兼并重组机会分析
一、通光集团
二、永鼎集团
三、京信通信
四、杭州天元信息技术有限公司
五、北京华环电子股份有限公司
六、深圳国人通信
 
第十四章2008-2010年中国通信设备制造业兼并重组风险分析
第一节 产品的市场前景风险
第二节 技术标准风险
第三节 业务部门整合风险
 
第十五章2008-2010年中国通信设备制造业兼并重组专家建议
 
NO:08-H886
若需要更多、更具体的深度分析、竞争态势、财务数据、投资策略、发展预测等报告,请浏览研究报告栏目或者直接与我们联系
相关链接:

  • 2008年中国通信设备行业研究咨询报告
  • 2008年中国通信设备行业薪酬福利研究年度报告
  • 2007-2010年中国通信设备行业市场研究与投资前景分析报告
  • 2007-2008年中国3G通信设备行业市场调查与投资咨询分析报告
  • 2007年中国通信设备行业研究咨询报告

  • 1. 选择报告

    按行业浏览 按名称查询

    2. 定购方法

    • 电话订购

    热线电话:010-87780824

    • 邮件定购

    发送邮件到:

    toponey@toponey.com

    3. 签订协议

    ① 确定购买意向

    ② 签订购买合同

    ③ 通过银行转帐、邮局汇款的形式支付报告购买款项

    ④ 我们见到汇款底单或者转帐底单后, 1 ~ 3 个工作日内将用特快专递寄发报告和发票

    ( 如急需报告的客户 , 我们可以用电邮的形式发送报告 )

    4. 付款方式

    银行电汇:

    开户名:北京华经视点信息咨询有限公司

    帐 号:

    1100 1085 7000 5900 0147

    开户行:中国建设银行北京中关村支行     

    邮局汇款:

    请致电 010-87784265 取得详细通讯地址

    送货时间 3 个工作日内 ( 定制报告除外 )

    * 上门收取( 北京四环以内 )

    5. 送货方式

    电子版报告:

    北京—快递、上门 或者 Email 发送

    外地—邮政 EMS  国外—敦豪快递

    纸介版报告:

    北京—快递、上门 

    外地—邮政 EMS  国外—敦豪快递

    关于我们 商业机会 客户服务 友情链接 用户留言
    VIP MSN: chinahyyj@chinahyyj.com.cn 咨询QQ: 中国行业研究报告网热Q~(点击可直接咨询)
    热线:(86)010-58613275 / 58613285 客服中心:010-58613785
    绿色通道: 13661130846 (8:30-20:30 人工 20:30-8:30 短信留言)
    公司E-mail:chinahyyj@chinahyyj.com.cn 技术支持: 华经咨询
    Copyright © 2004-2006 chinahyyj All rights reserved.
    北京华经视点信息咨询有限公司 版权所有
    京ICP备06031771号