【关 键 词】 医药制造行业 医药制造行业报告
【报告格式】 印刷版/电子版
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2008年7月
【报告价格】 印刷版：6800元 电子版：7000元 印刷＋电子：7500元
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第一章 研究概述
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 研究团队
第五节 研究结论
第二章 2007-2008年全球制药行业发展现状分析
第一节 2007-2008年全球医药制造业发展特征
第二节2007-2008年全球医药行业市场状况
一、全球医药市场现状分析
二、全球医药市场需求趋势分析
第三节2007-2008年全球医药制造业竞争格局分析
一、全球医药制造业竞争现状分析
二、全球医药制造业竞争趋势分析
第三章 2007-2008年国外医药制造企业兼并重组案例分析
第一节 辉瑞收购法玛西亚（Pharmacia）公司
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第二节 英国的葛兰素-威康与美国的史克-比彻姆并购
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第三节 德国拜耳收购东升科技3个品牌
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第四节 德国拜耳 (Bayer AG)收购先灵公司(Schering AG)
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第五节 荷兰帝曼公司收购罗氏（上海）维生素有限公司
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第六节 博士伦收购山东正大福瑞达
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第七节 瑞士诺华制药公司收购美国凯龙
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第八节 德国默克集团(Merck KGaA)收购瑞士雪兰诺(Serono)公司
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程及方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第四章 2007-2008年国外制药企业在中国的兼并重组趋势分析
第一节 国内外资制药企业发展分析
一、投资特点
二、投资区域
三、市场表现
四、投资产品结构
五、投资趋势
第二节 辉瑞在中国投资及兼并重组情况分析
一、辉瑞公司在中国经营现状分析
二、辉瑞公司核心竞争力分析
三、辉瑞公司投资与兼并重组趋势分析
第三节 葛兰素史克公司在中国投资及兼并重组情况分析
一、葛兰素史克在中国经营现状分析
二、葛兰素史克核心竞争力分析
三、葛兰素史克投资与兼并重组趋势分析
第四节 美国惠氏药厂在中国投资及兼并重组情况分析
一、美国惠氏药厂在中国经营现状分析
二、美国惠氏药厂核心竞争力分析
三、美国惠氏药厂投资与兼并重组趋势分析
第五节 瑞士诺华在中国投资及兼并重组情况分析
一、诺华集团中国经营现状分析
二、诺华集团核心竞争力分析
三、诺华集团投资与兼并重组趋势分析
第六节 赛诺菲-安万特
一、赛诺菲-安万特中国经营现状分析
二、赛诺菲-安万特核心竞争力分析
三、赛诺菲-安万特投资与兼并重组趋势分析
第七节 强生制药公司在中国投资及兼并重组情况分析
一、强生制药公司在中国经营现状分析
二、强生制药公司核心竞争力分析
三、强生制药公司投资与兼并重组趋势分析
第八节 美国默克制药公司（默沙东）在中国投资及兼并重组情况分析
一、默克公司在中国经营现状分析
二、默克公司核心竞争力分析
三、默克公司投资与兼并重组趋势分析
第五章 2007-2008年中国医药制造业发展环境分析
第一节 2007-2008年国家宏观经济环境分析
一、国内生产总值增长分析
二、医药行业发展形势分析
三、中国固定资产投资情况分析
第二节 2007-2008年中国医药制造行业发展政策环境分析
一、国家宏观调控政策分析
二、行业相关法律法规影响分析
三、税收政策分析
第三节 2007-2008年中国医药制造行业发展技术环境分析
一、材料发展水平
二、专用设备技术水平
三、工艺设计发展水平
第四节 2007-2008年中国医药制造行业发展社会环境分析
第六章2007-2008年中国医药行业运行形势分析
第一节2007-2008年中国医药行业的现状
一、中国医药市场现状及特点
二、中国医药产品现状及特点
三、中国医药行业竞争现状及特点
第二节2007-2008年中国医药制造业投资现状分析
一、医药制造业固定资产投资和收益情况分析
二、中国医药制造业研发投资情况分析
第三节2007-2008年外资在国内医药行业分析
一、外资在中国医药行业的投资情况分析
二、外资在中国医药行业的经营策略分析
三、外资在中国医药行业的发展战略分析
第四节2007-2008年中国医药进出口情况分析
一、出口情况
二、进口情况
第七章2007-2008年中国制药业细分市场动态分析
第一节 化学制药业
一、化学制药业概况及特点分析
二、化学制药业投资收益与风险分析
第二节 中成制药业
一、中药制药业概况及特点分析
二、我国中药产业的国际竞争力分析
三、中药制药药业投资收益与风险分析
第三节 生物制药业
一、生物制药业概况及特点分析
二、生物制药业投资收益与风险分析
第八章 2007-2008年中国医药制造业兼并重组现状分析
第一节2007-2008年医药制造行业兼并重组背景分析
第二节2007-2008年中国制药业兼并重组的障碍分析
一、政策方面
二、整合方面
三、资金方面
四、技术方面
五、生产方面
第三节2007-2008年中国医药制造企业兼并案例分析
第四节2007-2008年中国医药制造行业兼并重组特点趋势分析
第九章2007-2008年国内医药制造企业兼并重组案例分析
第一节 哈药集团收购哈尔滨中药三厂
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第二节 双鹤药业兼并昆山制药总厂
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第三节 三九集团并购四川长征制药
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第四节 东盛集团收购潜江制药
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第五节 联想弘毅控股南京先声制药
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第六节 太极集团收购重庆中药国家股（桐君阁）
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第七节 华润集团控股东阿阿胶股份有限公司
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第八节 上海医药集团收编山东新华制药集团
一、兼并重组背景与动机分析
二、兼并重组过程与方案分析
三、兼并重组核心价值与整合战略分析
第十章2007-2008年中国医药制造业区域发展格局分析
第一节 华北地区
一、地区医药制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区医药制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年环地区医药需求分析
四、地区医药制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第二节 华东地区
一、地区医药制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区医药制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年环地区医药需求分析
四、地区医药制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第三节 华中地区
一、地区医药制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区医药制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年环地区医药需求分析
四、地区医药制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第四节 东北地区
一、地区医药制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区医药制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年环地区医药需求分析
四、地区医药制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第五节 华南地区
一、地区医药制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区医药制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年环地区医药需求分析
四、地区医药制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第六节 西南地区
一、地区医药制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区医药制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年环地区医药需求分析
四、地区医药制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第七节 西北地区
一、地区医药制造行业发展特征与产业格局分析
二、地区医药制造行业区域竞争格局及主体分析
三、2008-2010年环地区医药需求分析
四、地区医药制造行业兼并重组趋势与可行性分析
第十一章 2007-2008年中国主要医药制造企业兼并重组主体竞争力分析
第一节 华北制药
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第二节 广药集团
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第三节 哈药集团
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第四节 北京同仁堂
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第五节 天津天士力
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第六节 鲁抗医药
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第七节 海王生物
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第八节 扬子江医业
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第九节 上海医药
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第十节 双鹤药业
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第十一节 太极集团
一、公司生产经营状况
二、公司产品结构及研发能力分析
三、营销策略分析
四、发展战略及兼并重组趋势与可能性分析
第十一二节 略…………
第十二章 2008-2010年中国医药企业被兼并重组的机会分析
第一节2008-2010年大型企业集团被兼并重组的机会分析
一、三九药业
二、华源集团
三、东升科技
四、石家庄制药
第二节2008-2010年中国制药业行业与相关行业性兼并重组机会分析
一、制药行业产业链分析
二、制药企业与药品原材料企业的兼并重组机会分析
三、制药企业与药品零售企业的兼并重组机会分析
第十三章2008-2010年中国制药业兼并重组风险分析
第一节 产品研发风险分析
第二节 药品更新风险分析
第三节 新药上市风险分析
第四节 市场销售风险分析
第十四章2008-2010年中国制药业兼并重组建议（华经视点分析师观点）
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