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2008-2010年中国快运快递行业兼并重组决策咨询及发展趋势研究报告

2008-7-18
【关 键 词】 快运快递行业  快运快递行业报告
【报告格式】 印刷版/电子版 
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2008年7月 
【报告价格】 印刷版:6800元        电子版:7000元       印刷+电子:7500元
【订购热线】 010-58613285       58613275            网上订购    邮件订购
 
【  报告简介 】
 
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【  报告目录 】
 
 
第一章   研究概述     
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 研究结论
 
第二章 2007-2008年世界快运快递行业发展现状分析    
第一节2007-2008年世界快运快递行业发展特征  
第二节2007-2008年世界快运快递行业供求格局
一、世界快运快递行业市场规模发展分析       
二、世界快运快递行业市场需求趋势分析      
第三节2007-2008年世界快运快递行业竞争格局分析   
一、世界快运快递行业竞争集中度分析    
二、世界快运快递行业地区竞争格局分析      
三、世界快运快递行业规模竞争格局分析     
 
第三章2007-2008年国外快运快递行业兼并重组案例分析
第一节 联邦快递收购大田快递
一、兼并重组背景与动机分析 
二、兼并重组过程分析     
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组核心价值与整合战略分析  
第二节 联邦快递收购美国货运公司
一、兼并重组背景与动机分析   
二、兼并重组过程分析   
三、兼并重组方案与成败经验分析   
四、兼并重组核心价值与整合战略分析 
第三节 DHL收购印度蓝标快递(BlueDart) 
一、兼并重组背景与动机分析  
二、兼并重组过程分析     
三、兼并重组方案与成败经验分析  
四、兼并重组核心价值与整合战略分析
第四节 TNT收购黑龙江华宇物流集团  
一、兼并重组背景与动机分析   
二、兼并重组过程分析     
三、兼并重组方案与成败经验分析   
四、兼并重组核心价值与整合战略分析  
第五节 敦豪速递收购英运物流(Exel)    
一、兼并重组背景与动机分析 
二、兼并重组过程分析     
三、兼并重组方案与成败经验分析 
四、兼并重组核心价值与整合战略分析  
第六节 UPS收购LynxExpress   
一、兼并重组背景与动机分析  
二、兼并重组过程分析    
三、兼并重组方案与成败经验分析 
四、兼并重组核心价值与整合战略分析  
 
第四章2007-2008年国外快运快递行业在中国的兼并重组趋势分析  
第一节2007-2008年国外快运快递在中国的发展分析  
一、投资趋势       
二、投资区域     
三、投资特点       
四、投资产品结构     
五、市场表现     
第二节 联邦快递(FEDEX)在中国投资及兼并重组情况分析
一、联邦快递在中国投资及经营情况    
二、联邦快递核心竞争力分析 
三、联邦快递投资与兼并重组趋势可行性分析    
第三节 敦豪公司(DHL)在中国投资及兼并重组情况分析 
一、敦豪公司在中国投资及经营情况     
二、敦豪公司核心竞争力分析  
三、敦豪公司投资与兼并重组趋势可行性分析     
第四节 联合包裹(UPS)在中国投资及兼并重组情况分析     
一、联合包裹在中国投资及经营情况    
二、联合包裹核心竞争力分析  
三、联合包裹投资与兼并重组趋势可行性分析    
第五节 天地快运(TNT)在中国投资及兼并重组情况分析
一、天地快运在中国投资及经营情况     
二、天地快运核心竞争力分析   
三、天地快运投资与兼并重组趋势可行性分析     
 
第五章 2007-2008年中国快运快递行业投资环境分析  
第一节 2007-2008年中国宏观经济发展状况分析
一、中国GDP增长分析
二、宏观经济对快运快递行业的影响分析
第二节2007-2008年新《邮政法》草案对快运快递的影响
一、邮政法(草案)几次改稿分析
二、新《邮政法》的最快出台时间
三、新《邮政法》对民营快递的影响
第三节2007-2008年我国快运快递行业法律法规分析
一、国际快递空运收费规定
二、《快递服务标准》法规
三、快递服务标准实施时间
四、快递的市场发育与政府管制
五、国际航空运输公约
 
第六章 2007-2008年中国快运快递行业运行形势分析
第一节2007-2008年我国快运快递行业的现状特点    
一、市场集中度    
二、进入障碍   
第二节2007-2008年中国快运快递行业投资现状分析
一、快运快递行业投资情况及特点分析     
二、快运快递行业固定资产投资和收益情况分析     
第三节2007-2008年国内外资快运快递行业竞争状况分析   
一、外资进入中国快运快递行业的特点和区域分布       
二、外资企业的业务构成    
三、外资快运快递行业在中国发展的战略分析      
 
第七章2007-2008年中国快运快递行业细分市场分析     
第一节 航空快运  
一、航空快运快递行业概况及特点分析   
二、市场规模及优势分析    
三、航空快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析     
四、航空快运快递行业的投资收益与风险分析     
第二节 铁路快运   
一、铁路快运快递行业概况及特点分析     
二、市场规模及优势分析    
三、铁路快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析      
四、铁路快运快递行业的投资收益与风险分析     
第三节 公路快运  
一、公路快运快递行业概况及特点分析     
二、市场规模及优势分析     
三、公路快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析   
四、公路快运快递行业的投资收益与风险分析    
第四节 水路快运   
一、水路快运快递行业概况及特点分析   
二、市场规模及优势分析  
三、水路快运快递行业的市场定位及市场开发策略分析       
四、水路快运快递行业的投资收益与风险分析     
 
第八章 2007-2008年中国快运快递行业兼并重组案例研究    
第一节 中铁快运与中铁行包重组
一、兼并重组背景与动机分析  
二、兼并重组过程分析      
三、兼并重组方案与成败经验分析 
四、兼并重组核心价值与整合战略分析  
第二节 中外运收购申通快递    
一、兼并重组背景与动机分析   
二、兼并重组过程分析      
三、兼并重组方案与成败经验分析
四、兼并重组核心价值与整合战略分析
第三节 香港嘉里物流收购大通国际运输
一、兼并重组背景与动机分析  
二、兼并重组过程分析     
三、兼并重组方案与成败经验分析 
四、兼并重组核心价值与整合战略分析   
第四节 中华航空等台资企业收购扬子江快运 
一、兼并重组背景与动机分析  
二、兼并重组过程分析    
三、兼并重组方案与成败经验分析   
四、兼并重组核心价值与整合战略分析  
第五节 中外运收购苏州高新物流中心    
一、兼并重组背景与动机分析  
二、兼并重组过程分析     
三、兼并重组方案与成败经验分析    
四、兼并重组核心价值与整合战略分析   
 
第九章2007-2008年中国快运快递行业区域性兼并重组机会分析  
第一节 环渤海经济区 
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析        
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析       
第二节 长三角经济区  
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析       
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析
第三节 珠三角经济区  
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析       
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析
第四节 东北地区  
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析       
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析
第五节 中部地区  
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析       
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析
第六节 西部地区
一、地区快运快递行业发展特征与竞争力分析       
二、地区快运快递行业兼并重组可行性与趋势分析
 
第十章2007-2008年影响快运快递行业发展的战略因素分析  
第一节2007-2008年快运快递行业的市场竞争力分析     
一、快运快递行业的市场竞争格局     
二、快运快递行业市场竞争优劣势分析     
第二节2007-2008年快运快递行业进入退出壁垒分析    
一、快运快递行业进入壁垒特性分析   
二、快运快递行业退出壁垒分析   
第三节2007-2008年我国快运快递行业开展业务的SWOT分析     
第四节2007-2008年中国快运快递行业发展存在的问题  
 
第十一章2007-2008年中国主要快运快递行业兼并重组主体竞争力分析   
第一节 大通快递公司   
一、吞吐能力分析        
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析    
三、市场网络及主要客户群体分析        
四、公司兼并重组趋势与可行性分析    
第二节 上海佳吉快运
一、吞吐能力分析       
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析   
三、市场网络及主要客户群体分析       
四、公司兼并重组趋势与可行性分析       
第三节 宅急送(北京双臣)      
一、吞吐能力分析       
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析   
三、市场网络及主要客户群体分析       
四、公司兼并重组趋势与可行性分析         
第四节 天津大田集团
一、吞吐能力分析       
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析   
三、市场网络及主要客户群体分析       
四、公司兼并重组趋势与可行性分析  
第五节 中国外运集团总公司    
一、吞吐能力分析       
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析   
三、市场网络及主要客户群体分析       
四、公司兼并重组趋势与可行性分析  
第六节 中铁快运公司   
一、吞吐能力分析       
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析   
三、市场网络及主要客户群体分析       
四、公司兼并重组趋势与可行性分析  
第七节 中邮快运  
一、吞吐能力分析       
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析   
三、市场网络及主要客户群体分析       
四、公司兼并重组趋势与可行性分析  
第八节 扬子江快运    
一、吞吐能力分析       
二、公司资本运营及信息技术竞争力分析   
三、市场网络及主要客户群体分析       
四、公司兼并重组趋势与可行性分析    
 
第十二章 快运快递行业新进入者及潜在进入者对快运快递行业的兼并重组机会分析   -  
第一节 新进入者案例分析   
第二节 潜在进入者的兼并重组机会分析  
一、大型物流运输通过并购快运快递公司进入快运快递行业可行性分析   
二、大型房地产集团通过并购快运快递公司进入快运快递行业可行性分析      
三、其它行业通过兼并重组快运快递公司进入快运快递行业可行性分析    
四、其他行业通过兼并重组快运快递公司进入快运快递行业可行性分析    
第三节 新进入者及潜在进入者对快运快递行业的影响分析  
一、对整个快运快递行业的影响        
二、对快运快递行业产业布局的影响        
 
第十三章 2008-2010年中国快运快递行业专业性兼并重组机会与风险分析
第一节 2008-2010年中国快运快递行业专业性兼并重组机会分析  
一、快运快递行业产业链分析 
二、快运快递企业与航空公司之间的兼并重组机会分析 
三、快运快递企业与铁路公司之间的兼并重组机会分析
四、快运快递企业与邮政公司兼并重组机会分析    
五、快运快递企业之间兼并重组机会分析 
第二节2008-2010年中国快运快递行业兼并重组风险分析   
一、技术进步对兼并重组的影响  
二、资产重组风险情况分析  
三、企业管理风险情况分析  
四、企业文化方面的风险分析   
五、企业战略情况分析分析  
 
第十四章 中国快运快递行业兼并重组建议 (华经视点分析师观点)
 
图表目录:(部分)
图表:快运快递行业现状  
图表:世界快运快递行业特征分析  
图表:2005-2008年航空运输量增长率(%)      
图表:世界快运快递行业特征分析  
图表:世界快递快运市场规模结构  
图表:2007-2008年国内快递快运企业收入      
图表:2002-2008年中国快递市场规模以及增长趋势
图表:2002-2008年中国快递市场结构以及趋势
图表:2003-2008年中国快递快运行业投入与收益(亿元)  
图表:2002-2008年中国国内快递市场结构以及趋势(亿元)
图表:2002-2008年中国国内居民快递市场结构以及预测
图表:四大跨国巨头中国市场份额排名
图表:跨国巨头在中国的市场份额   
图表:中国航空快运概况
图表:1995-2008年国内航空货邮吞吐量增长趋势
图表:2000-2008年中国铁路货运周转量及增长率 
图表:公路快运行业概况及特点分析  
图表:2000-2008我国公路货运周转量及增长率
图表:2002-2008年中国水路货运量及增长率
图表:2002-2008年中国水路货物周转量及增长率  
图表:水路快运市场定位   
图表:WTO政策给快运行业带来的机遇与挑战
图表:快运产业政策对产业的支持 
图表:国内主要快运速递公司情况简介     
图表:居民接触的各类快递公司比例(%)   
图表:居民对各类快递公司的评价(%)
图表:快运快递行业SWOT分析图   
图表:快运快递行业背景因素分析 
图表:中国快递快运行业投资趋势    
图表:中国快递快运行业区域特征  
图表:中国快递快运行业投资特点  
图表:中国快递快运行业投资产品结构  
图表:中国各类快递快运行企业市场表现 
图表:联邦快递在中国投资情况 
图表:联邦快递核心竞争力 
图表:联邦快递投资与兼并重组趋势可行性   
图表:敦豪公司在中国投资情况 
图表:敦豪公司核心竞争力 
图表:敦豪公司投资与兼并重组趋势可行性分析  
图表:联合包裹在中国投资情况
图表:联合包裹核心竞争力  
图表:联合包裹投资与兼并重组趋势可行性分析    
图表:天地快运(TNT)在中国投资情况
图表:天地快运(TNT)核心竞争力  
图表:天地快运(TNT)投资与兼并重组趋势可行性分析 
图表:中铁快运与中铁行包兼并重组背景及动机   
图表:中铁快运与中铁行包兼并重组过程 
图表:中铁快运与中铁行包兼并重组经验  
图表:中铁快运与中铁行包兼并重组的价值及战略  
图表:中外运收购申通快递的背景及动机 
图表:中外运收购申通快递的过程    
图表:中外运收购申通快递的经验     
图表:中外运收购申通快递的核心价值及战略  
图表:兼并重组核心价值与整合战略分析 
图表:中华航空等台资企业收购扬子江快运的背景及动机     
图表:中华航空等台资企业收购扬子江快运的过程 
图表:中华航空等台资企业收购扬子江快运的经验
图表:中华航空等台资企业收购扬子江快运的价值与战略   
图表:大通快递公司吞吐能力 
图表:2001-2008年大通主营业务收入及增长率  
图表:大通快递公司信息技术竞争   
图表:大通快递公司市场运营网络 
图表:大通快递公司发展战略
图表:大通快递公司兼并重组的重要领域
图表:上海佳吉快运吞吐能力   
图表:2001-2008年佳吉快运运输收入及增长率 
图表:佳吉快运信息技术竞争  
图表:上海佳吉快运市场运营网络
图表:上海佳吉快运发展战略    
图表:上海佳吉快运兼并重组的重要领域
图表:宅急送吞吐能力
图表:2001-2008年宅急送营业额及增长率   
图表:宅急送信息技术竞争
图表:宅急送市场运营网络
图表:宅急送公司发展战略
图表:宅急送公司兼并重组的重要领域    
图表:天津大田集团吞吐能力  
图表:2001-2008年天津大田销售收入及增长率  
图表:天津大田集团信息技术竞争   
图表:天津大田集团市场运营网络    
图表:天津大田集团主要客户    
图表:天津大田集团发展战略   
图表:天津大田集团兼并重组的重要领域
图表:中国外运集团总公司吞吐能力
图表:中国外运集团总公司资本运营情况
图表:中国外运国内市场网络
图表:中国外运集团总公司市场运营网络
图表:中国外运集团总公司发展战略
图表:中国外运集团总公司兼并重组的重要领域 
图表:中铁快运公司吞吐能力 
图表:2001-2008年中铁快运销售收入及增长率     
图表:中铁快运公司技术竞争   
图表:中铁快运公司市场运营网络   
图表:中铁快运公司主要客户列表   
图表:中铁快运公司发展战略
图表:中铁快运公司兼并重组的重要领域
图表:中国EMS吞吐能力  
图表:2001-2008年中国EMS销售收入及增长率  
图表:中国EMS信息技术竞争  
图表:中国EMS市场运营网络  
图表:中国EMS公司发展战略 
图表:中国EMS公司兼并重组的重要领域    
图表:扬子江快运公司吞吐能力
图表:2001-2008年扬子江销售收入及增长率  
图表:扬子江快运公司信息技术竞争
图表:扬子江快运公司市场运营网络
图表:扬子江快运公司发展战略
图表:扬子江快运公司兼并重组的重要领域     
图表:环渤海经济区快递快运行业发展特征及竞争力  
图表:长三角经济区快递快运行业发展特征及竞争力   
图表:长三角经济区快递快运行业兼并重组可行性与趋势    
图表:珠三角经济区快递快运行业发展特征及竞争力     
图表:珠三角经济区快递快运行业兼并重组可行性与趋势     
图表:东北地区快递快运行业发展特征及竞争力   
图表:东北地区快递快运行业兼并重组可行性与趋势   
图表:华中地区快递快运行业发展特征及竞争力      
图表:华中地区快递快运行业兼并重组可行性与趋势      
图表:西部地区快递快运行业发展特征及竞争力     
图表:快递快运行业产业链流程图      
图表:深圳航空公司兼并重组背景及公司竞争力     
图表:深圳航空公司兼并重组顺风快运可行性分析  
图表:铁龙物流公司兼并重组背景及公司竞争力     
图表:铁龙物流并购上海佳急快运可行性分析
图表:渝运集团与快运公司兼并重组背景及公司竞争力  
图表:渝运集团并购鸿达快递公司可行性分析  
图表:外高桥公司并购背景及公司竞争力
图表:2005-2008年外高桥主营业务分布(亿元)  
图表:外高桥并购韵达快运可行性分析
图表:韵达快运的网络分布
图表:海尔集团并购背景及公司竞争力   
图表:海尔并购深圳环宇快递的可行性分析   
图表:北汽福田公司并购背景及竞争力   
图表:北汽福田并购深圳九州快运可行性分析
图表:新进入及潜在进入者对整个快运快递行业的影响
图表:兼并重组的技术风险
图表:兼并重组的资产重组风险
图表:兼并重组的管理风险
图表:兼并重组的企业文化风险
图表:兼并重组的企业战略风险
图表:快递快运行业兼并重组企业运营建议    
图表:快递快运行业兼并重组内部管理建议   
图表:略…………
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