数码--2004-2006年中国MP3播放器市场研究咨询报告
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2004-2006年中国MP3播放器市场研究咨询报告
2006-9-8
 
中国调研在线网讯
【关键词】中国 MP3播放器  市场研究  咨询报告
【报告格式】 印刷版/电子版
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2003年12月
【报告页数】 页
【报告字数】 个
【图表数量】 个
【报告价格】 印刷版:30000元     电子版: 30000元     印刷+电子:30000元
【其它信息】
【订购热线】 010-58613285       58613275                网上订购    邮件订购
 
【  报告简介 】
 
 
【  报告目录 】
 
第一部分 MP3播放器产生的背景
  A.产品概念
    1.MP3播放器产品的出现,体现了在网络环境成长的一代人的追求。
    2.中国互联网人口急剧增长,研究表明,短短的四年时间,中国互联网人口增长了10倍。
    3.青年一代成为中国互联网人口的主要成员
  B.个人随身电子产品的演变及发展
    1.“时尚”始终贯穿了中国消费者个人随身电子产品的演变过程。
    2.音乐、联络和个人事务处理构成了个人随身电子产品的承载功能。
    3.不同群体对个人随身电子产品的需求差异显著
 
第二部分 市场现状及竞争形势
  C.市场规模及区域市场吸引力
    1.总体市场规模
    2.未来的市场增长率
    3.影响市场规模的几个关键因素
      (1)影响市场规模的几个关键因素-必要性
      (2)影响市场规模的几个关键因素-价格
      (3)影响市场规模的几个关键因素-市场推广力度和市场能见度
    4.区域市场吸引力的评估标准
  D.市场细分
    1.中国城市众多,需要进行分类,以提高营销的针对性
    2.现阶段,不同区域MP3市场的发展极不均衡
    3.购买MP3的地点
    4.选择购买地点的原因
    5.购买MP3所具备的功能
    6.消费群体的细分
    7.不同消费群体对产品的使用频率
    8.不同消费群体对产品的满意度
    9.学生群体对MP3产品的满意及不满意因素
    10.年轻的上班族群体对MP3产品的满意及不满意因素
    11.30岁以上群体对MP3产品的满意及不满意因素
    12.售后服务及产品淘汰
  E.竞争形势
    1.品牌知名度是品牌竞争的基础
    2.预期消费者选择品牌的因素
    3.目前MP3品牌的竞争分类
    4.消费者目前使用的MP3品牌
    5.不同消费群体主要使用的MP3品牌
    6.消费者对主要MP3品牌的满意度
    7.预期购买品牌
      (1)一级城市消费者预期选购的MP3品牌
      (2)二级城市消费者预期选购的MP3品牌
      (3)三、四级城市消费者预期选购的MP3品牌
      (4)学生族(19岁以下)消费者预期选购的MP3品牌
      (5)学生族(19-22岁)消费者预期选购的MP3品牌
      (6)年轻的上班一族消费者预期选购的MP3品牌
      (7)30岁以上消费者预期选购的MP3品牌
 
第三部分 未来市场发展趋势
  F.潜在市场规模
    1.消费者的预期购买率
      (1)消费者预期购买率的区域性差异
      (2)消费者预期购买率的群体差异
    2.未来几年MP3产品市场规模的估计
  G.潜在群体细分及需求特征
    1.消费者购买前需要的信息
    2.预期消费者购买地点
    3.促销对预期消费的影响
    4.预期消费者希望MP3产品的附加功能
    5.潜在消费者产品购买时考虑因素
      (1)19岁以下学生产品购买考虑因素
      (2)19-22岁学生产品购买考虑因素
      (3)23-30岁上班族产品购买考虑因素
      (4)30岁以上消费者产品购买考虑因素
    6.潜在消费群体产品购买预期支付价格
      (1)一级城市消费者产品购买预期支付价格
      (2)二级城市消费者产品购买预期支付价格
      (3)三、四级城市消费者产品购买预期支付价格
      (4)19岁以下学生产品购买预期支付价格
      (5)19-22岁学生产品购买预期支付价格
      (6)22-30岁上班族产品购买预期支付价格
      (7)30岁以上消费者产品购买预期支付价格
    7.消费者对主要品牌的预期支付价格
  H.竞争策略研究
    1.正确评估中国MP3市场
    2.政策法规方面的变化对产品市场发展的影响
    3.产品差异化
    4.持续不断的品牌塑造
    5.渠道策略具有十分重要的意义 
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