增值业务--2005年日本和韩国3G增值业务发展模式标杆分析报告
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2005年日本和韩国3G增值业务发展模式标杆分析报告
2006-9-8
 
中国调研在线网讯
【关键词】日本和韩国  3G  增值业务  发展模式标杆  分析报告
【报告格式】 印刷版/电子版
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2005年7月
【报告页数】 110页
【报告字数】 49000个
【图表数量】 48个
【报告价格】 印刷版:8000元       电子版:8500元       印刷+电子:9000元
【其它信息】
【订购热线】 010-58613285       58613275              网上订购    邮件订购
 
【  报告简介 】
 
    在移动语音业务ARPU值持续下降的趋势下,在3G的前夜,国内电信业界人士的目光不约而同的集中于增值业务领域。3G增值业务成为讨论的热门话题。
 
    3G手机上能够以高速率为用户提供电视,电影,音乐,游戏,新闻,定位等功能,增值业务将成为主流。移动通信的商业模式将发生划时代的变化。在当今的通信时代,“世界上唯一不变的就是变化”。如何把握未来的移动通信业务变化趋势?如何建立有效的企业盈利模式?如何对纷繁芜杂的增值业务进行管理?这些问题在困扰着国内的电信运营商,同时也困扰着SP,设备商和一大批投资机构。
 
    把目光转向东方,在日本和韩国,3G尤其是增值业务的发展正如火如荼,NTT DoCoMo,SK等运营商的增值业务开拓和创新能力令2G时代的先行者——欧美运营商也自叹不如。由于东亚中日韩三国人民在文化和消费方式的趋同性,日韩的运营商成为中国电信运营商在3G时代最好的目标赶超对象。
 
    我们在长期跟踪研究的基础上,进一步深入探讨3G终端发展的现状与趋势。从全球到日本,再到中国;从终端技术发展到终端市场规模,再到终端对渠道的影响,基于此,完成《全球3G终端市场发展分析》报告。
 
    本报告的立意正在于为国内的相关人士提供日韩最新的3G增值业务发展咨讯和增值业务开发和培养模式。为了完成这份报告,在我们长期对日韩增值业务跟踪的基础上,我们又查阅翻译了大量的外文资料,希望对客户有所借鉴。本报告主要围绕以下问题展开讨论:
 
3G增值业务的投资盈利前景到底如何
 
3G市场的规模将有多大
 
哪些客户群体可能是早期的3G使用者
 
3G的全面推广需要什么程度的网络覆盖率
 
在3G时代,哪些是提高MOU值和ARPU值的杀手应用
 
3G增值业务对于终端,网络,计费系统等环境因素的要求有哪些变化
 
如何进行3G增值业务的市场细分,开发,推广和品牌管理
 
 
【  报告目录 】
 
第一章 全球3G增值业务发展概述
  1.1 3G牌照发放及商用概况
  1.2 香港和台湾地区3G发展概况
    1.2.1 香港地区
    1.2.2 台湾地区
  1.3 欧洲低谷中的缓慢复兴
  1.4 美国:3G起步较晚
  1.5 典型运营商分析——和黄
    1.5.1 3G开展历程
    1.5.2 3G增值业务开展情况
    1.5.3 3G业务资费价格
    1.5.4 用户发展
    1.5.5 运营关键成功因素(CSF)分析
 
第二章 日本韩国3G市场现状及发展预测
  2.1 日本3G市场分析及预测
    2.1.1 3G牌照发放和业务开展情况
    2.1.2 各运营商的3G技术和业务演进路线
    2.1.3 3G区域覆盖战略
    2.1.4 用户发展预测
    2.1.5 收入发展预测
    2.1.6 日本运营商的竞争格局
  2.2 韩国3G市场分析与预测
    2.2.1 3G牌照发放和业务开展情况
    2.2.2 运营商的3G技术和业务演进路线
    2.2.3 用户发展预测
 
第三章 日本韩国3G运营商运营模式分析
  3.1 日韩运营商的3G商业模式
  3.2 手机终端配合模式
  3.3 日本3G运营商的关键成功因素(CSF)分析
  3.4 韩国3G运营商的关键成功因素(CSF)分析
 
第四章 3G产业链分析
  4.1 日韩3G产业链构成
  4.2 产业链各环节分析
 
第五章 3G用户需求分析
  5.1 日韩个人移动通讯消费者的消费态度和行为分析
  5.2 韩国个人移动通讯消费者的消费态度和行为分析
  5.3 日本企业移动通信用户的行为特征
  5.4 日韩不同行业增值业务解决方案借鉴
 
第六章 日韩运营商分析
  6.1 NTT DOCOMO
    6.1.1 NTT DoCoMo 战略分析
    6.1.2 3G用户规模及收入
    6.1.3 3G增值业务及资费
  6.2 KDDI
    6.2.1 3G发展策略
    6.2.2 3G用户规模及收入
    6.2.3 3G增值业务及资费
  6.3 VODAFONE K.K.
    6.3.1 3G发展策略
    6.3.2 3G用户规模及收入
    6.3.3 3G增值业务及资费
  6.4 SKT
    6.4.1 3G发展策略
    6.4.2 3G用户规模及收入
    6.4.3 3G增值业务及资费
  6.5 KTF
    6.5.1 3G增值业务发展策略
    6.5.2 3G用户规模及收入
    6.5.3 3G增值业务ARPU值变化
    6.5.4 目标客户群
  6.6 LGT
    6.6.1 3G发展策略
    6.6.2 3G用户规模及收入
 
第七章 日韩3G增值业务的开发模式
  7.1 3G增值业务的产品的选择与开发
    7.2.1 增值业务发展战略建议
  7.2 3G增值业务的促销政策
  7.3 3G增值业务的价格和计费模式的改革
 
第八章 对中国3G及3G移动增值服务发展的建议
  8.1 3G增值业务 电信和其它行业的无缝融合
  8.2 3G增值业务热点的启示
    8.2.1 手机视频业务
    8.2.3 手机游戏业务
    8.2.4 手机定位业务
  8.3 中国3G增值业务的促进和抑制因素
    8.3.1 中国3G增值业务发展的促进因素
    8.3.2 中国3G增值业务发展的抑制因素
  8.4 运营商3G增值服务的总体发展战略建议
  8.5 3G增值业务发展建议
    8.5.1 产业链建议
    8.5.2 产品开发建议
    8.5.3 技术开发流程建议
    8.5.4 套餐定价及计费模式
    8.5.5 增值业务的促销建议
    8.5.6 增值业务的品牌策略建议
 
表目录
  表1-1 全球各国家3G 牌照费用比较表
  表1-1 瑞典3G业务套餐详单
  表1-2 香港和黄的3G增值业务
  表1-3和记电讯的品牌"3"各国资费套餐对照表
  表2-1 日本运营商3G业务推出时间表
  表2-2 日本各运营商采取的技术和传输速率比较
  表2-4 日本各运营商3G用户数成长情况
  表2-5 韩国3G运营商采用的技术及商用时间
  表 2-6 韩国3G运营商采用的技术及商用时间表
  表2-7 韩国各运营商的设备供应商情况
  表 2-8 2002-2007年韩国3G业务普及率发展趋势
  表3-1 日本各运营商的手机款式及提供商
  表4-1 日本手机基本性能比较表
  表5-1按年龄和性别细分 NTT DOCOMO 的3G用户表
  表5-2 NTT DOCOMO 的3G用户性别分布
  表5-3 日本3G用户增值业务网站站点访问情况统计
  表5-4 2G和3G邮件业务用户对比
  表6-1 NTT DOCOMO的2G 与3G 通信费用对比
  表6-2 NTT DOCOMO的可访问的I-MODE网站比例比例
  表6-3 2002~2005年KDDI AU 3G用户发展情况
  表6-4 KDDI3G业务列表
  表6-4 KDDI 3G业务用户发展状况
  表8-1 日韩各运营商增值业务发展对比
  表8-2 KDDI 3G业务套餐方案资费借鉴
 
图目录
  图2-1 日本移动通信用户中3G用户的比例
  图2-2 2004年韩国3G市场份额
  图2-3 2004年韩国移动通信3G手机用户市场份额
  图2-4 2002-2007年韩国3G用户增长趋势
  图4-1 日韩3G产业链示意图
  图6-1 2002~2005年NTT DOCOMO 3G用户增长趋势
  图6-2 2003-2005年NTT DOCOMO用户发展状况
  图6-3 I-AERA的一系列增值业务示意图
  图6-4 2002~2005年KDDI AU 3G用户增长趋势
  图6-6 SK推进手机菜单和按钮的标准化实例
  表6-5 SK3G业务列表
  图6-7 SK的LBS业务实例
  图6-8 SK的移动支付业务实例
  表6-6 SK JUNE业务频道列表
  图6-9 SK的移动电影视频业务实例
  图6-10 SK的移动广告"NATE AD MOA"业务实例
  图6-11 KTF的移动VOD业务实例
  图6-12 KTFK的移动MMS业务实例
  图6-13 KTF的移动照片邮件业务实例
  图6-14 KTF的移动上网业务实例
  图6-15 KTF ARPU值的变化
  图6-15 KTF目标客户群分布
  图6-16 KTF年龄——业务分布
  图8-2 日本NTT的定位业务实例
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