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【关键词】中国 杂交水稻及种子 行业研究 发展报告
【报告格式】 印刷版/电子版
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2006年6月
【报告页数】 页
【报告字数】 字
【图表数量】 个
【报告价格】 印刷版：2300元 电子版: 2300元 印刷＋电子：元
【其它信息】
【订购热线】 010-58613285 58613275 网上订购 邮件订购
在当今市场环境变幻莫测、竞争日益激烈的情况下,如何制订正确的战略并有效地实施和控制,以便获得持续的竞争优势,是摆在每一个种子企业面前非常紧迫而重要的话题。正确的企业战略能够为企业的成员指出明确的方向,使人们聚集为一个具有高度一致性的集体,同时它还能起到决策和行动的指南和坐标的作用。自古成大事者必为有大志者,种子企业也不例外。种子企业要在全面分析内部优劣势、外部机会和威胁的前提下,放眼全球,着眼未来,构建企业发展战略,鼓舞和推动人们为实现企业目标而奋勇前进。本报告通过种子企业的外部条件分析,清晰地归纳出国际种子行业的发展特点和趋势:种子行业高度集中;兼并重组,向规模化、集团化、国际化发展;生物技术发展成为种子行业竞争的焦点。而中国种子行业则体现出:种子企业多种所有制形式并存;种子行业集聚度增加,竞争加剧;种子企业科技投入增加,科技创新能力有所增强;跨国公司植根本土化。中国种子行业是国际种子行业的一个组成部分,随着全球一体化程度的深入,国内种子行业必将快速融入国际种子行业大循环。
前言
第一章 种子企业发展战略研究的意义
第一节 种子行业发展战略研究的现状
第二节 战略的基本概念和意义
1、企业使命
2、核心价值观
3、愿景
第二章 种子企业的外部分析
第一节 世界种子行业的发展现状和趋势
1、行业高度集中
2、兼并重组，向规模化、集团化、国际化发展
3、生物技术发展成为种子行业竞争的焦点
第二节 国内种子行业的发展现状和态势
1、中国种子行业发展总体状况
2、当前我国种子行业发展的制约因素
3、种子行业的特点
第三节 湖北种子行业基本情况及存在的问题
1、湖北种子行业的发展历程
2、湖北种子行业现状
3、湖北种子行业存在的问题
第三章 湖北省种子集团公司内部条件分析
第一节 湖北省种子集团公司概况
第二节 湖北省种子集团公司内部条件分析
1、财务分析
2、湖北省种子集团公司内部条件的优势分析
3、湖北省种子集团公司内部条件的劣势分析
第四章 种子企业战略分析与选择
第一节 国际化战略
1、我国杂交水稻的优势
2、杂交水稻的国际市场空间
3、杂交水稻种子出口前景
第二节 战略联盟
1、研究和开发合作
2、交互分销协议
3、种子生产合作
第三节 品种创新与后向一体化战略
第四节 差异化聚焦战略
第五章 种子企业发展战略控制
第一节 战略控制的意义及过程
第二节 战略实施的保障措施
1、有效化解改革冲突
2、加快观念更新
3、围绕发展战略制订相适应的人力资源战略
4、市场定位与市场细分 |
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