中国调研在线网讯
【关 键 词】 中国 环保装备制造企业竞争战略深度 研究报告
【报告格式】 印刷版/电子版
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2006年11月
【报告页数】 页
【报告字数】 字
【图表数量】 个
【报告价格】 印刷版：元 电子版: 8500元 印刷＋电子：元
【其它信息】
【订购热线】 010-58613285 58613275 网上订购 邮件订购
报告推荐本专题报告研究中国从事环保装备制造的企业。振兴装备制造业是当前
中国的国家战略任务之一，是走新型工业化道路，实现国民经济可持续发展的战略
举措。但中国装备制造业还存在自主创新能力弱、对外依存度高、产业结构不合理
、国际竞争力不强等问题。为此，2006年3月，国务院部署落实《国务院关于加快
振兴装备制造业的若干意见》，要求加快振兴步伐。其中，大气治理、城市及工业
污水处理、固体废弃物处理等大型环保装备，以及海水淡化、报废汽车处理等资源
综合利用设备属于需要突破的关键领域。中国的环保装备企业特别是电力环保设备
企业随着电力行业的发展而快速地发展壮大。市场空间日益广阔，对企业管理的水
平也提出了很高的要求。环保装备企业也迫切地需要了解自身的优势和劣势，了解
自己的竞争对手，选择正确的战略方向，才能真正达到国家提出的振兴环保装备业
的要求本报告将根据各环保装备企业背景和战略发展途径的不同，确定各战略群体
内的领先企业，对其产品组合、营销方式、服务等方面进行分析，结合SWOT分析模
型，全面剖析企业状况。
报告亮点：
1、全面的行业分析。任何环保装备企业都是在环保装备制造行业中生存，因此，
本报告将首先展示环保装备制造行业的总体状况，帮助企业了解宏观经济和政治态
势，帮助企业确立战略发展方向。
2、深度的战略解析。本报告将深入地分析各类有代表性的环保装备企业，分析内
容将深入各企业的发展战略，不仅包括过去该企业曾经采取的发展战略，以及在产
品组合、营销方式等方面的行为，也分析该企业未来可能采取的竞争行为。对于旨
在了解本行业内竞争对手的企业、或者是有意投资于环保装备的企业都是极有深度
的参考。
3、中肯的投资建议。对于有意于进入或即将进入环保装备行业的企业，本报告将
提供中肯的投资方向建议。帮助企业了解该行业内已有的企业，更快地找到投资对
象。
4、一手的信息资源。本报告在编写过程中，对各代表性企业进行了深入的访谈，
资料完备，见解深刻。
一、2005年中国环保装备制造业宏观环境与现状
(一) 宏观环境
1、社会环境
2、技术环境
3、经济环境
4、政治法律环境
(二) 行业现状
(三) 行业内企业特点
二、中国环保装备制造业竞争格局和战略群体
(一) 行业五力分析
1、潜在进入者的威胁
2、现有竞争抗衡者
3、替代品的威胁
4、供应商讨价还价的能力
5、买方讨价还价的能力
(二) 行业主要竞争者
(三) 战略群体分析
1、战略群体的组成
2、战略群体的竞争重点
3、战略群体内竞争状况
4、各战略群体的五力分析
三、工程带动型战略群体典型企业分析
(一) 武汉凯迪电力环保有限公司
1、公司介绍
2、产品组合
3、营销方式
4、服务
5、业务SWOT分析
(二) 企业2
四、设备专业型战略群体典型企业分析
(一) 福建龙净环保
(二) 华光股份
(二) 东方锅炉
五、专业领域驱动型战略群体典型企业分析
(一) 绿创环保
(二) 菲达环保
六、母公司依托型战略群体典型企业分析
(一) 国电龙源环保
(二) 中电投远达环保
七、未来五年的竞争态势
(一) 竞争格局影响因素分析
1、行业发展趋势
2、国家政策导向
(二) 战略群体位置变化趋势
八、各战略群体发展战略建议
九、投资者进入策略建议 |
chinahyyj@chinahyyj.com.cn 咨询QQ： 
