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【关 键 词】 中国 重点行业企业并购状况 研究报告
【报告格式】 印刷版/电子版
【交付方式】 特快专递/E-MAIL
【释放日期】 2006年11月
【报告页数】 页
【报告字数】 字
【图表数量】 个
【报告价格】 印刷版：元 电子版: 12000元 印刷＋电子：元
【其它信息】
【订购热线】 010-58613285 58613275 网上订购 邮件订购
研究领域：并购、并购趋势、并购类型、并购动因
涉及厂商：家电业、百货零售业、IT产业、电 信业、食品饮料业等
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数据显示，2005年全球并购总额达到2.9万亿美元，较2004年增长40%，成为2000年
以来并购交易额最高的一年。经历了5年时间的漫长等待之后，历史上第六次并购
浪潮正在悄然无息之中席卷而来。
然而，目前企业并购成功的概率并不高，据统计，80%公司企业并购整合后，公司
业绩有不同程度的下降。这给我们当前正进行的企业并购行为敲响了一个警钟，如
何更客观现实地认识企业并购，如何更有效地开展企业并购活动，如果解决企业并
购存在的后遗症，行业协会如何发挥其行业监督作用，政府如何制定相应的法规政
策措施来规范企业并购行为，所有这些都需要对企业并购进行仔细的研究分析。
本研究报告从中国企业并购现状入手，分析并购动因，给出家电业、百货零售业、
IT产业、电信业、食品饮料业等行业的并购现状及趋势，从而使政府、行业协会及
企业更有针对性地了解问题、找出对策。
报告亮点
本报告作为赛迪顾问对于中国企业并购状况调查与研究的深入研究成果，将在以下
几个方面为给出具体的研究成果，并为政府、协会、企业提供具体的政策建议：
●中国企业并购现状
●并购的动因研究
●重点行业并购状况及其内在机理
●国家的法规政策
●全面、立体、专业的并购建议
一、2005-2006年中国企业并购现状
(一) 概况
1、并购数量与规模
2、并购行业分布
3、重点并购事件
(二) 并购类型
1、上市公司之间并购
2、外资并购国内企业
3、中国企业海外并购
4、国企改革与并购
(三) 并购特点
二、2005-2006年中国企业并购动因分析
(一) 资源整合
(二) 技术提升
(三) 战略部署
(四) 渠道拓展
(五) 国际化需求
(六) 业务发展
三、2005年-2006年重点行业并购状况分析
(一) 家电业
(二) 百货零售业
(三) 食品饮料业
(四) 电信业
(五) IT产业
四、2005年-2006年中国企业并购环境分析
(一) 政策环境
(二) 法律环境
1、《公司法》及其修改
2、《证券法》及其修改
3、其他
(三) 其他
五、并购中的重点问题分析
(一) 业务整合
(二) 财务风险
(三) 人才流失
(四) 客户流失
(五) 运营与管理
(六) 企业文化
六、2007-2009年中国企业并购趋势
(一) 并购重点行业变化趋势
(二) 并购类型变化趋势
(三) 外资并购新特点
七、建议
(一) 如何寻找并购对象并进行评估
(二) 如何进行行业选择
(三) 如何更快地进行企业内部整合
(四) 对被并购企业的建议 |
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